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一、 方案背景

伴随业务快速发展,企业规模迅速扩大,要继续保持行业领先位置,不断提升盈利能力,供应链的响应速度尤为重要,为了快速的应对市场变化,满足客户的需求,企业就需要借助于先进的供应链协同管理理念,通过信息化工具进行供应商管理和采购工作的优化,持续降低采购成本,优化供应商结构,提高采购对生产的保障水平,从而提高对客户的服务水平,进一步全面提升企业在互联网+环境下的新型竞争力,为企业下一步发展及战略目标的实现奠定坚实的基础。


二、服务行业在供应商管理环节面临的挑战

服务业的供应关系相对生产制造行业来讲,复杂度略低一些,但这并不意味着服务业不需要SRM。

很多服务行业都是以项目的形式展开工作,这其中就会涉及到一些物资、外部服务的采购,甚至于一些大型的跨国公司,在办公用品、管理软件等方面的采购也是需要精细化的管理。尤其是在国内,一说到采购,很容易让人联想到复杂的人际关系。


1、 企业已经实施了ERP等管理系统,但是采购过程中和供应商的沟通依然是通过邮件、电子表格、电话或者即时通讯工具等方式进行,沟通效率低下,信息反馈不及时,无法准确掌控进度、质量等信息,采购过程追溯更是困难。

2、 日益激烈的市场竞争,对供应商的管理提出了更高的要求,需要更加敏捷的供应链体系。

3、 供应商准入机制和流程不够完善;对供应商的绩效考核缺乏精确的数据。

4、 供应商评鉴信息、等级的变更缺少详细的数据记录,无法准确的指导后续的采购过程;问题的整改缺乏有效的跟踪,管理难以闭环。

5、 供应商库、价格库等历史数据没有积累和沉淀,影响采购过程中的执行和决策效率。



三、HuaZhi SRM服务行业立即博网址

HuaZhi SRM系统将协助企业建立与供应商之间的公开、透明的沟通交流平台、业务协同平台,包含供应商准入、供应商档案、供应商评价、采购协同、招投标管理、询比价管理、采购合同、送货协同、质量协同、在线对账等覆盖全采购生命周期的功能模块。通过HuaZhi SRM系统,不仅可以规范采购供应业务流程,还可以建立起公平、公正、公开的供应商考评、淘汰机制,供货份额、采购价格等信息也都是公开透明,可以查询、可追溯,为打造健康阳光的供应链生态奠定坚实的基础。

另外,还可以通过与ERP、OA、MDM、WMS、CRM、PMS等软件系统集合,有效消除数据孤岛、缩短信息流转周期、提升业务执行效率。

 

 

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1、 供应商管理

从供应商的询源、准入,建立完善的供应商档案信息,到供货资质(实地评鉴信息、物料认证信息)、等级管理(淘汰机制)、绩效考核、问题整改,实现供应商的全生命周期管理。

 

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2、 采购业务管理

支持企业的多种采购需求以及符合相应采购业务特点的流程。   

 

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完整的采购过程跟踪:


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3、 可视化的数据分析

以更加直观的形式,展现不同岗位关注的重点信息,辅助执行层、管理层、决策层更高效的工作。  

 

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四、HuaZhi SRM给服务业带来的价值

通过实施SRM(供应商管理系统),可以建立供需上下游企业之间的业务桥梁,将信息化的触角延伸到企业的供应商端,不仅能够提升企业的采购业务效率、降低采购成本,还能降低采购人员相关信息管理、收集的工作强度,减少采购人员的事务性的工作,使其能够投入更多的精力去做分析、管理性的工作。

 

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